Chen Hua曾从事一项企业家项目，该项目在2006年引起了业界的关注。当他再次创业时，他很快就获得了美国的青睐。 在200万美元的融资中，他开始从事电子商务购物指南项目，大约一年内抛出四到五种产品，但是这样做太累了，不好玩，并且该产品没有自我传播能力[k0 ]
工程师周桂新感受到了陈华的巨大压力。 陈华以前曾与他们一起编写代码，他可以在计算机前呆一整天。 当时，陈华不能坐下来，每天出门。 后来，他知道陈华在外面，人们在讨论创业方向。从2011年11月到2012年1月，创业团队没有认真工作，每周开会讨论发展方向
他们列出了一些标准：市场有多大，您能想到多少竞争对手和多少产品的创新点， 根据这些标准选择方向之后，经过5到6次，卡拉OK方向仍然居首位，陈华感到充满希望：这个竞争激烈的市场是一片蓝海， 就容量而言，有数亿用户，并且还有想象空间。 它还具有自然的自我传播能力。 尽管市场上有K歌曲工具，但该产品质量不好并且没有交互性。
team团队中有11个人，除了陈华之外，其他10个人与K歌曲的方向完全不同
2012年5月31日，桑巴（Sangba）在App Store上正式发布后，团队确信陈华的最初期望是能够每月绕圈数十万次，这还不错，但对于 当天，它冲到了100,000个用户，服务器掉线了，因为他们优先考虑成为客户端。 服务器架构非常简单。
技术团队加班。 到凌晨三四点，服务器架构已更改。 6月7日，Singba的用户超过了100万。 陈华说：一年多以后，团队工作非常努力。 我从未遇到过如此好的产品。 有点像天黑后我看到光
